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2月22日和24日，能源集團黨委書記、董事長胡永忠先后到水礦控股文家壩礦、新華礦等礦井開展“雙全日”工作調研督導，深入井下生產現場開展隱患排查，對安全生產工作提出要求。

每到一處，胡永忠會同各級管理人員、工程技術人員查看圖紙資料，對礦井開采、通風、運輸、排水等系統進行分析，針對存在問題進行把脈會診，提出完善改進措施。同時深入采煤、掘進、開拓、巷修等生產現場，對各礦井推廣運用先進支護技術、設備設施運行、科技裝備運用等工作開展情況進行實地查看，并對采掘接續、職工自救器使用佩戴、現場“手指口述”安全確認、安全“兩員”作用發揮、節后復工復產安全教育等情況進行抽查檢驗并提出工作要求。

在文家壩礦。胡永忠要求，要敬畏生命、敬畏法律，認真學習貫徹《省安全生產委員會關于印發貴州省礦山領域“雙全日”工作指導意見的通知》（黔安〔2023〕8號）《關于切實加強礦山現場安全管理和重點時段安全管控工作的通知》（礦安黔〔2024〕49號）《貴州省關于進一步深化煤礦“雙全日”工作推進安全生產標準化建設的通知》（礦安黔〔2025〕4號）和2月21日全省煤礦事故警示教育視頻會議精神，以“雙全日”為抓手縱深推進安全生產標準化建設，加快建成一級標準化礦井。要緊緊抓住以瓦斯治理為本、“一通三防”為要的安全管控重點，按照《強化煤礦瓦斯治理工作十條措施》（礦安黔〔2023〕71號）要求，推動瓦斯抽采精細化管理，確保瓦斯探到位、鉆到位、抽到位、管到位，消除“心腹之患”。要堅持“大斷面、大功率、智能化”，按照巷道功能設計合理的斷面面積，因地制宜使用大功率、智能化裝備，提高單產單進水平。要聚焦重點環節，在員工培訓和安全投入上做加法，引導職工按標準干活、標準地干活，在優化井下系統上做減法，提高系統和設備的集約化水平，在大數據新技術賦能上做乘法，加快推進智能礦井建設，在隱患排查整治上做除法，及時消除人的不安全行為、物的不安全狀態。

在新華礦。胡永忠強調，要抓重點，嚴格按照“四個每一”和礦安黔〔2024〕49號文件要求，抓緊抓實全國兩會等重要時段的安全管理工作，營造良好發展環境。要抓標準，認真學習八條硬措施、礦安黔〔2025〕4號和各項安全作業規程、安全技術措施，教育引導干部職工按標準施工、按規程操作，不斷提高工作的規范化、標準化水平。要抓創新，學習借鑒文家壩一礦智能鉆機、錨桿臺車，肥田礦單軌液壓錨桿鉆車等先進裝備應用，積極采用新技術、新工藝、新裝備，提升煤礦機械化、智能化水平，推動實現勞動密集型向技術引領型轉變。要抓關鍵，牢牢抓住瓦斯治理這個“牛鼻子”，緊緊盯住“一通三防”、頂板管理等“關鍵點”，深入井下發現問題、解決問題、消除隱患。要抓隊伍，新建礦井要提高建設標準，改善井下環境，吸納更多大學生、中高職院校學生到礦工作，實現從招工向招生、采煤工人向產業工人轉變。要抓執行，不斷提高礦、采區、班組的執行力，切實增強想干事的自覺、提高會干事的能力、展現干成事的成效，穩扎穩打、穩打穩扎，在確保安全的前提下，奮力完成既定目標任務。

能源集團黨委副書記、副董事長、總經理蘭海平先后到中城能源肥田礦、林東礦業紅林礦等礦井開展“雙全日”工作調研督導，深入井下一線檢查安全、治理隱患、指導生產。

在肥田礦。蘭海平深入11采區1050東翼運輸大巷、120701運輸巷，對單軌吊液壓錨桿鉆車使用和采面安裝情況進行調研指導并提出相關工作要求。要更新觀念，善于運用好新裝備，發揮科技和裝備優勢，提高生產效率。要加強人才隊伍培養，建強肥田礦人才培養基地，為其他礦儲備專業人才。要認真汲取事故教訓，以“查大系統、除大隱患、防大事故”為重點，抓實抓細安全工作，建設本質安全型煤礦。要提前謀劃，科學合理安排采掘接續工作，確保接續正常，為完成今年的任務目標打下基礎。要積極探索瓦斯治理新思路、新辦法，積極推進戴家田礦“以井代巷”瓦斯地面高效抽采工程，打開瓦斯治理新局面。

在紅林礦。蘭海平聽取紅林礦開拓布局、采掘布置、優化重組、洗煤廠建設、煤炭銷售等方面工作情況匯報，深入井下查看巷道支護、機電運輸、“一通三防”等工作情況，提出工作要求。一是優化系統，減少環節，持續做好煤礦“兩優三減”工作，保證采掘接續正常，力爭2026年實現達產。二是做好開源節流，抓好質量與效益，努力實現質的穩步提升和量的合理增長。三是加快優化重組項目和洗煤廠建設進度，確保180萬噸/年優化重組項目盡早進入聯合試運轉。四是統籌部署巷道設計，提高巷道服務和使用年限。五是持續深入抓實落細“雙全日”工作，強化查“三違”反“三違”和隱患排查治理力度，守牢安全底線，保障安全生產。

集團班子其他成員分別到相關單位開展“雙全日”工作調研督導。